돈을 위해서 직업을 갖게 되고,... 흠... 물론 좋아하는 일을 한다는 것도 있겠지만, 지금은 돈에 더 많은 관심이 있어서인지 돈 얘기가 먼저 나오는 이 씁씁함은... 뭥미?...ㅠㅠ
아래 강연을 보면 전통적인(20세기까지 마치 진리 같았던) 관리방법인 당근과 채찍, 잘하는 사람에게 인센티브를 주는 뭐 이런 방법들이 과연 21세기에는 얼마나 먹힐 수 있을까? 그것이 좋은 성과를 내는데 정말 큰 기여를 하는 것인가? 답은 노라고 한다.
지금 우리나라 회사는 말할것도 없고 마이크로소프트와 같은 거대 기업도 인센티브라는 돈을 직원들에게 목적으로 부여 했을때 낭패를 본 사례가 있다고 한다. 인센과 같은 외적 동기는 자기가 정말로 바라고 하고 싶어 하는 내적 열망??(동기)에 이길 수 없다고 한다.
구글이 성공할 수 있었던 원동력, 마이크로스프트의 백과사전 엔카르타(encarta)을 압도한 위키피디아의 위력은 근무시간 동안 열심히 자리만 지키며 있는 것이 다가 아니라는 것을 말해준다.
정말 내 자신이 무엇때문에 일을 하는 건지, 다시 한번 되새겨야 보자~, 예전 학교에서 하고싶은 일을 하며 보람을 느낄 미래의 자신을 생각했던 그 때를 그 초심은 항상 간직하자~^^;
솔직히 아래 내용은 임원들이나 조직을 이끌어 가는 우두머리에게 말해주고 싶당^^;
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